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大塚集团 加盟国际性倡议组织“RE100”
~目标实现100%利用可再生能源~
大塚控股
大塚控股株式会社(总部:东京都千代田区、代表取缔役社长 兼 CEO 樋口达夫)加盟了以企业在业务活动中所使用电力100%成为可再生能源为目标的国际性倡议组织“RE100”※1。
大塚集团为了向脱碳社会转移,根据将业务活动中所有的环境负荷降为零这一2050年环境愿景“净零排放(Net Zero)”,提出“到2028年为止CO2排放量削减50%※2”的目标,积极致力于CO2排放量的削减。以此次加入“RE100”为契机,将进一步加速可再生能源的使用。另外,此次的加盟得到了以实现可持续性脱碳社会为目标的企业集团——日本气候领导者伙伴关系(JCLP)的支援。
大塚集团今后也将为了实现可持续发展社会,在集团合作中推进各项举措。
※1 代表“Renewable Electricity 100%”,是承诺将业务活动中所使用电力100%变为可再生能源的企业合作倡议组织。由国际性环境NGO“The Climate Group”与推动全球性气候变化信息披露的NGO“CDP”合作运营
※2 与2017年度相较
参考
大塚集团的环境目标:
在将业务活动中所有的环境负荷降为零这一2050年环境愿景“净零排放(Net Zero)”的基础上,制定环境对策中三大重要课题各自的中期目标,通过集团合作推动执行。
课题 | 概要 | 目标 | 主要相关SDGs |
碳中和 可持续性能源利用 | 将业务活动产生的温室效应气体的排放量实质降为零。(排放量等同于吸收量) | ·2028年目标:CO2排放量与2017年相较削减50% |
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循环经济 可持续性原材料利用 | 将业务活动中排放的废弃物作为新型原材料再利用,使资源循环。(废弃物极小化) | ·2028年目标:废弃物的单纯焚烧与填埋与2019年相较削减50% ·2030年目标:再生PET及植物由来PET使用比例达100% | |
水中和 可持续性水资源利用 | 将业务活动产生的取水、排水对水资源的影响最终降为零。(与地域水源共生) | ·2028年目标:工厂的水管理程序向全球所有据点展开 ·2028年目标:起草水资源匮乏地区业务据点的水利用战略 |
(2022年2月修订)