多样性推进
大塚集团多样性
推进负责人会议
我司设有多样性推进委员会，作为经营战略的一部分，通过人才的多样性充实，发挥每个人的能力，启发智慧的碰撞，提升组织的成果，为塑造具有魅力的企业、为社会所信赖的企业，根据以下三项企业方针，展开多样性推进活动。首先从与全体员工相关的工作生活平衡的改善开始。
- 成为进取且有能力的员工希望长期服务的企业
- 培养适应国家、文化、性别差异性的人才
- 全球化发展的现地化（本地化）
工作生活平衡
我司不断充实支援育儿•看护与工作两不误的工作制度。例如，育儿短时间出勤、育儿时差出勤制度，在子女小学3年级结束之前，对象家庭1人可采取育儿短时间出勤、育儿时差出勤一年。并且，还设立无加班日等，不断推进工作生活平衡活动，作为“育儿支援企业”，2014年被厚生劳动大臣认定为“襁褓标志”，2019年作为女性活跃推进法优良响应企业被认定为“L星第三等级（最高等级）”。
支持育儿宣言
大塚化学于2019年加盟培养新时代理想上司（育儿关怀型上司）的企业网络“支持育儿企业同盟”，宣告加盟育儿关怀型上司活动。
大塚化学积极培养能够让所有员工工作生活都充实、活跃展现自我，在应援部下职业生涯与人生的同时，不断提升业绩的育儿关怀型上司。
大塚化学为活出精彩人生的你应援打气。
- 加盟“支持育儿企业同盟”
- NPO法人Fathering Japan 【企业同盟】大塚化学株式会社加盟“支持育儿企业同盟”
国际化人才交流制度
为辅助我司集团企业全球化发展的人才发掘与培养，并作为我司多样性推进活动的一部分，我司从2014年起设立国际化人才交流制度（Global Exchange Program）。目前，为使海外相关子公司员工理解我司集团企业以及日本的文化，实施为期2周～3个月的研修项目，下一步计划同时将日本员工送至海外子公司展开现地研修项目。
在日本研修时的风貌
事业所内保育园
大塚集团于德岛、大阪、茨城设置事业所内保育园。德岛在2011年开园初期计划上限人数100人，于2014年增至150人，2018年增加至210人，成为日本国内最大规模的事业所内保育园。今后也将在辅助员工多样生活方式的同时，实现由多样人才构筑的活跃组织。
大阪
德岛
女性活跃推进
请浏览厚生劳动省
“女性活跃推进企业数据库”。
我司的行动计划如下。
女性活跃推进行动计划（PDF： 83.97KB）
相关数据
- • ※截止2019年12月末，有7名外国籍员工（中国、韩国、菲律宾）在籍。
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